企业法人致辞

员工和企业“一起成长” 

    无论管理者，还是员工，潜意识里都希望有一种能够实现“双赢”、“一起成长”的经营理念和管理模式。 

l 其实，关心和积极帮助员工的个人成长，并把员工自身的技能与企业的发展有机地结合起来，让员工与公司一起成长，没有公司的成长，就没有员工的自我价值；没有员工的成长，就没有企业的长盛不衰；只有共同成长才能实现双赢。

l 老板和员工应放在平等的地位上，以员工的视角，从理念思想到方法，让员工与企业共同发展、实现共赢。 

高层次的管理培训 

  特别是劳务企业，在这方面也要有一个高层次的培训过程，不要一味的在管理上停止不前，给员工有了无所谓的心态。 

l 现在也有员工试图拿着技术、知识或其他技能来要挟企业，可不知这样恰恰相反，让自已会更快结束在企业待的时间，因为这样只会让企业老总更加反感，觉得这样的员工没有诚心实意在企业待的意思。

l 如果换一个思维去考虑，把自身的技术、知识与企业的资源共享，这也是价值的转变，变成了与企业的合作经营者，当你应用了手上的技术、知识，掌握了企业的管理程序，你可能很快就会成为了企业的高层管理者，这时就会从一个员工变成一个高层管理者，这又何乐而不为？

l 现在有员工就是这样，自已以为有技术啦，或者是有人际关系的，就会在老板面前提高自已的要求，其实这样做，离开企业只是时间的问题了。

l 同时作为一个企业的老板，时时都要对员工说：“在这里，你们要做到自已是最棒的，相信自已的能力，不要让人取代你。”其实这也只是激励员工的一种形式。可是在背后，企业怕一旦你走之后没有人能及时走马上任，还是要培养好员工随时替代的，如果都没替代的方式发展，那企业岂不是很快就面临着倒闭，因为这样的管理其实主动权在员工的手上了，老总就成为了被动。所以员工要有压力和紧迫感，只有压力才有动力！

  当然，企业、老总、员工之间也是相辅相成的，员工多从企业的利益着想，企业老总也多为员工的切身利益考虑。 

  当员工有了进步时，老总别忘了给员工一定的表扬或奖励，让员工明白自已在企业的重要性，在老总心里的位置。

     老总和员工见面时，有时就是一个简单的问候，一个真诚的微笑都足以让员工感觉很温暖。